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Película eL MÉTODO| Marcelo Piñeyro| |
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SINOPSIS
Madrid. Paseo de la Castellana. Manifestación de miles de personas. Fuerzas de seguridad anti-disturbios en las calles. Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinas del complejo Azca.
Entre ellos, las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso. Tras un laberinto de formularios, acreditaciones y demás formas de burocracia empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fría sala a la que les ha conducido una secretaria, esperando a que dé comienzo el proceso de selección.
Desde ese instante, y en un clima de tensa competitividad, la inseguridad de los participantes se convertirá en miedo y dudas y éstos a su vez en un estado de paranoia general. Tras presentarse con recelo los unos a los otros, se preguntarán si están siendo observados por cámaras o por qué la compañía ha infiltrado un psicólogo entre ellos que les está ya examinando.
Uno de los aspirantes hace alusión a un método de pruebas similar que se pone en práctica en Estados Unidos. A partir de ese momento, los siete aspirantes al puesto serán sometidos a una serie de pruebas psicológicas con las que se pretende deducir cuál de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz mundo empresarial.
A lo largo de un día, los aspirantes pasarán de las bromas y el juego inocente a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y situaciones, donde se pondrá a prueba la personalidad de cada uno y la manera en que se relacionan con los demás. En este claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados.
Y así, poco a poco, se irán eliminando participantes en lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia, nítido espejo del desalmado panorama laboral fuera de esas paredes de cristal y hormigón, en cualquier país donde se recurran a métodos de selección personal que obliguen a los aspirantes a intentar mostrar lo mejor de sí sin importarles los sentimientos de los demás.
Excelente película para los que quieran observar un modelo férreo e implacable en la selección de personal: aun cuando uno vaya con el firme propósito de utilizar su inteligencia racional y no mostrar una imagen poco positiva de su inteligencia emocional, es inevitable caer en el juego de las emociones fuertes con tal de lograr ser el ganador. Todo vale siempe y cuando el resultado sea la victoria sobre los demás.
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FICHA TÉCNICA
Dirección: Marcelo Piñeyro.
Países: España, Argentina e Italia.
Año: 2005.
Duración: 120 min.
Género: Drama.
Interpretación:
Eduardo Noriega (Carlos)
Najwa Nimri (Nieves)
Eduard Fernández (Fernando)
Pablo Echarri (Ricardo)
Ernesto Alterio (Enrique)
Carmelo Gómez (Julio)
Adriana Ozores (Ana)
Natalia Verbeke (Montse)
Guión: Mateo Gil y Marcelo Piñeyro; basado en la obra "El método Grönholm" de Jordi Galcerán Ferrer.
Producción: Gerardo Herrero y Francisco Ramos.
Fotografía: Alfredo Mayo.
Montaje: Iván Aledo.
Dirección artística: Verónica Toledo.
Vestuario: Verónica Toledo.

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PARTE
1 - DIEZ PRIMEROS MINUTOS
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EPISODIO DE 5 MINUTOS Y TRES SEGUNDOS
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REFLEXIONES DE MARCELO PIÑEYRO - DIRECTOR
En la pieza teatral de Jordi Galcerán encontramos la idea rectora de nuestra película: los procesos de selección de personal para puestos ejecutivos que realizan las empresas multinacionales, como metáfora de las relaciones de poder que se construyen en la sociedad contemporánea y la particularidad de los vínculos que estas relaciones producen entre los individuos.
Nuestros personajes, ejecutivos con ambición y deseos de futuro, están seguros de saber qué es lo que se espera de ellos y creen controlar de manera consciente y con precisión tanto su conducta como sus emociones. Pero el Método Grönholm, con su mirada constante, les hace sentir permanentemente observados y evaluados.
Así comienza a extremarse la tensión que provoca el "deber ser", llevándolos a revelar las dolorosas grietas por donde brotan sus seres reales y sus emociones verdaderas, ahora sin control y contención.
El desafío, después de haber conseguido un poderoso guión como el que creo que tenemos, era encontrar a los ocho actores que se atrevieran a sumergirse en esta indagación entre el ser social y el ser real.
"El método" es definitivamente una película de actores, por lo que ésta era una preocupación mayúscula. Cuando pensábamos en los ocho actores perfectos para hacer esta película surgía un elenco casi utópico, un sueño que parecía imposible de lograr.
Sin embargo estos ocho actores soñados son hoy parte de la realidad de "El método". Una realidad que comenzó meses atrás con los primeros ensayos, para continuar luego con el rodaje, cuando día a día veíamos como cada uno de ellos se adueñaba de sus personajes, los hacía crecer, explorando todas las posibilidades que cada situación le planteaba.
Hoy el resultado final de todo este proceso nos confirma que cada uno de ellos es perfecto en su rol y que aquel sueño no estaba equivocado.
NO SIEMPRE GANAN LOS MEJORES, SINO LOS QUE MEJOR SABEN DESENVOLVERSE EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO. ¿injusto?
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PERSONAJES DE LA PELÍCULA
- Nieves, quien se ofrece a ser madre de los hijos de los candidatos varones.
- Ana, quien se ofrece a servir de cocinera y es eliminada por votación.
- Julio, a quien eliminan primero, luego de saber que había denunciado a su empresa.
- Enrique, quien revela el secreto que le contó Ricardo por presión de Montse.
- Ricardo, quien protesta al principio por tener que rellenar tantos formularios.
- Fernando, quien se ofrece a servir de autoridad en el refugio.
- Carlos, quien conoce a Nieves de antes y junto con ella quedan finalistas.
- Montse, quien hace de secretaria.
1. ¿A cuál de los personajes elegirías tú para el puesto si la decisión estuviera en tus manos? Es decir, ¿quién sería para ti el candidato idóneo para el puesto? ¿Por qué?
2. ¿Qué mensaje crees que intenta transmitir el director al mostrarnos paralelamente la manifestación que hay abajo en la calle en contra de la globalización?
3. Si tú fueras parte del jurado de selección, ¿qué pregunta le harías a cada uno de los candidatos? Formula una pregunta por candidato teniendo en cuenta lo que sabes de cada uno de ellos a través de su comportamiento en la reunión que tienen.
A Nieves:
A Ana:
A Julio:
A Enrique:
A Ricardo:
A Fernando:
A Carlos:
4. ¿Qué ventajas o desventajas ves en el método de selección de personal que nos muestra la película?
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